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导致问题的原因,并不是解决问题的道路 -爱因斯坦

文︱孔德霄

(此文约1048字,需要约4分钟时间阅读)

爱因斯坦有一句话“我们面对的重大问题,永远不能在产生问题本身的层次上被解决”。这篇文章就是围绕这句话来阐述的。

这句话解释的明白一点就是,我们很多的问题,出现的原因并不是解决问题的道路。举个简单的例子,你在青春年少的时候,你和父母出现争执,解决这种状况的方法也许根本就不是让家长理解你,而是你青春期的本质决定了这种冲突。再举一个工作的例子,你看到公司出现大量的离职的现象,每一个走的人都说感觉自己不太适合这份工作,要么就是感觉压力太大,你就采取措施减轻员工的压力,但离职率还是在上升,其实真正离职的原因是员工看不到企业发展的希望,或者根本就是工作伤了心。

越是重大的问题,这种现象越明显。例如在没有汽车的马车年代,你想让马车跑快点,再跑快点,你能想到的方式就是增加拉车马匹的数量,但马拉车的效率总会有一个极限,相信一百匹马拉车和一千匹马拉车效果应该差不了多少。解决马车速度的问题,并不在于马的数量上,而在于车的动力源方面,蒸汽机与燃油机的出现,就革命性的解决了这个问题。

这让我想起了清末明初的改良派和革命派,改良派提倡用缝缝补补的方式来改变国家,而革命派推崇用彻底推翻的方式来解决问题,从根本上改变国家。这两种解决国家问题的方式单纯从效果上来讲,还是革命派比较立竿见影,实际上也是革命派改变了历史。

过去我们都说,量变导致质变,用来教育自己积累的重要。我们也坚信10000小时定律,认为只要坚持可以训练,就能得到我们想要的能力,但这种思想的关键并不在于量变的积累,而在于质变的过程。我们经常用量上的原因来理解一个问题,认为是我们努力不够,是我们投入不多,是我们精力不够,是我们学习太少……其实很多时候,量的积累需要一个质上的改变,这就是改变原来的范式,来一个革命性的改变。

范式,是科学哲学家托马斯库恩提出来的,范式的意思就是我们能够共同接受的一套假说、理论、方法和信念的集合。简单说就是我们理解问题的时候共同会想到的一套理论或方法,也就是大家的思维框架。

范式的影响很大,我们所面临的瓶颈,我们所遭遇的诸多问题,都是在这个角度上发生的,如果范式解决不了,思维框架无法打破,那我们永远都是在问题的漩涡中挣扎,最终可能越陷越深。

过去我们不止一次的提出过埃隆马斯克的第一性原则,凡事都要究其本质,这也是中国儒家中的格物致知的道理,只有达到了看到问题本质的能力,我们才能超越问题本身,超越自己的思维框架,走出古老的范式,进行革命性的改变。

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