梦千寻解读：任紫陌
原著：丹尼尔·伯勒斯&约翰·戴维·曼
生活中，你办没办过事后诸葛亮的事？是不是总说：“哎呀，早知道会这样，我就不那样了？”
奈何过去已逝，无力改变。试想一下，如果你可以“预知未来”，你的人生会不会从此不同？
真可以预知未来吗？《理解未来的7个原则》将告诉你答案。
本书的作者之一丹尼尔·伯勒斯，是一名未来学家，也是科学发展领域的咨询师。他领导的机构，数百次准确预测过大变革。
另一位作者约翰·戴维·曼则是一名畅销书作家。写过很多本关于成功法则的书。这次，他用自己的好文笔，与丹尼尔的好内容，结合在一起，写出了《理解未来的7个原则》。
这本书一出版就受到美国商界精英的追捧，不仅被美国《纽约时报》和《华尔街日报》评为畅销书，还荣登了亚马逊排行榜的榜首。
接下来，我们一起跟着作者，拥有远见力，看见无形的东西，做到不可能的事，带着远见前行吧。
远见力，从确定性开始
远见力，是一种通过转变视角，从一个全新的角度来看待事物的能力。拥有远见力的人，可以准确地分辨出哪些事情可能发生，哪些事情必然发生。
未来，虽然充满不确定性，但在不确定当中又蕴含了确定性。
确定性，就是那些容易被我们预测出的变化或趋势。比如，四季更替、潮涨潮落等周期性变化；年龄只增不减；电脑运算速度越来越快等，是往单一方向发展的线性变化。
对于线性变化，还需弄清软趋势和硬趋势。
十年后我们一定会老十岁，就是硬趋势；十年后身体是变好、还是变坏，就不得而知了。虽然不知道未来的事，却可以采取行动改变，这就是软趋势。
我们常常自我设限，把事情放在不知道、做不到的事情上。所以首要的关键就是要养成从确定性开始的习惯，列出已经知道也能办到的事情。不要把自己困在“做不到”的牢笼中。
当你遇到不能确定的事情的时候，先搁在一边，专注于你能确定的事情。
对于那些你可以做到的事情，便要尽一切努力，结合你的亲朋好友一同给予建议，确定计划，立即采取行动。
正如作者说，只要有可能，必将会实现。你不去做，就会有别人去做。
远见力，
需要洞察先机并实施变革
今天不改变，明天要变就更加困难。所以，这就需要我们具备先发制人的能力。
生活中，我们总是疲于适应变化。比如，油价飙升，我们就不开车了；物价上涨，我们就学会省钱了。
忙于处理危机的生活，令人疲惫。我们应该从内在做出改变，不再等着外在变化而行动。作者说，想要由内在发生改变的唯一途径，就是洞察先机。
在日常工作和生活中，如果你想要洞察先机，可以多问问自己将要面临的问题。千万别等到问题发生了，才去想解决办法。
“洞察先机”还可以帮你从大多数人发现不了的地方，找到机遇，让你从众人当中脱颖而出。
马云推出淘宝前，大家都在实体店买东西。虽然在超市、百货商场、街边小店，都可以买到需要的东西，但是外出购物，总是会在路程上花费较多的时间。
马云看出了互联网的发展前景，将互联网与购物结合在一起，推出了淘宝。这之后，衣食住行相关的任何东西，只要动动手指，都能足不出户地买到。
无论形式上如何变化，变化还是与别人做同样的事情，而变革则是从本质上发生了改变。淘宝就是从本质上，改变了大家的购物方式。
作者说，想要看清未来，不光要看到变化，更要推动变革。
对企业而言，想要生存和发展，就要学会给客户梦寐以求，一直想拥有的东西。
其实，我们个人也一样，只有让我们的能力足够适应未来的需求，才能游刃有余，过上想要的生活。
远见力的关键是，
跳出问题、反其道而行
很多时候，最先遇到的问题可能并不是真正的问题。如果你思考问题的方向就错了，那么，接下去的一切都是徒劳的。
作者曾做过“一只鱼缸”的实验。在一个热带鱼缸的中间，嵌入一块玻璃，将鱼缸分为两半。
一半放入一条捕食鱼，另一半放些捕食鱼通常进食的鱼类。开始的几个小时，捕食鱼疯狂地试图捕食，却一次又一次撞到玻璃隔板上。屡屡碰壁后，捕食鱼便不再试了。
之后，作者虽然移除了玻璃板。但是，捕食鱼却不再疯狂捕食，而只是逗留在鱼缸的一侧。
回顾我们的成长过程，是否有过尝试无果，就停止尝试的经历呢？之所以会有这样的结果，是因为我们从一开始，就没有看到真正的问题。
也就是说，对于捕食鱼来说，玻璃板并不是它需要解决的问题，而是需要跳过的问题。真正需要它解决的，是如何消除自己的思维壁垒。
比如在生活中，有很多家长都会抱怨孩子不爱读书，不管是‘威逼’还是‘利诱’，孩子就是不读。
诗词大会冠军武亦姝的成长经历或许可以给你一点启发。
在武亦姝小时候，她也并不爱读书，是老师眼里的坏学生。她的父母为了解决孩子不爱读书的问题，也是尝试了很多办法。
在看到一个作家朋友一起陪孩子读书的场景后，武爸武妈二人大受启发——爸爸不再玩象棋，下午4:30之后一定放下手机，陪着武亦姝一块读书。
妈妈则是陪着武亦姝一起画画，一家三口玩起“诗词接龙”，谁输了谁就做家务。
所以，比起让孩子爱上读书，父母更该解决的是如何给孩子提供一个良好的读书氛围。
生活中，当我们遇到复杂的问题时，也同样可以跳出眼前的问题、反其道而行来解决，找到“真正的问题所在”。
通过远见力，实施再创造
我们的生活，想要在肆意变化的科技狂潮中，生存下来，就要再创造和再定义所有的一切。
有位网友分享的故事，可以帮助你理解并找到再创造和再定义的关键所在。
网友有次打车回家，一上车就发现这辆车挂着香包等装饰，很温馨。
刚上车，司机就亲切地问“您冷不冷？我这有暖手宝”“饿不饿？我这有零食。”堵车时，还给了网友几本杂志，怕他无聊。
网友很感动地说，“难怪您的车不好预订，以后我只想坐您的车。”
如果不热爱、不用心是不可能从这么多细节上，为客户创造出非凡的乘车体验的，如果你是客户，下次能不想着坐他的车吗？
这位司机，充分发挥自己的优势，重新定义和开创了一种全新的乘车服务，这便是他生意火爆的秘密。
无论是日常生活还是工作，我们要善于发挥自己的优势，发挥最大的潜能。
改变看法，主导未来
透过远见力，我们可以以开阔的视野看到未来的种种趋势。
未来如何发展很大程度上，取决于你对未来的看法和选择。改变你对未来的看法，就能主导未来。
岳云鹏的逆袭经历证明了愿景的力量。
2004年，岳云鹏来德云社时，根本不懂相声。但是，他凭着自己对未来的愿景，咬牙坚持了下去。
每天几十遍背诵《报菜名》等贯口相声；在室外大声读报纸练习普通话。2005年，终于登台首秀，却在3分钟后被轰下了台。
又努力了1年，2006年，他终于把观众逗乐了。继续努力，永不放弃，在2013年，28岁的岳云鹏成为德云社的台柱子。
我们的未来其实也和岳云鹏一样，不可能一帆风顺，但我们却可以从内而外地改变心境，打破藩篱。
作者给了一个建议，称之为“明日实验室”。每周投入1小时，不断构想你未来的样子。这段时间里，要停下手头的事，停止眼前问题的思考。
作者说，只要你不断坚持，慢慢你就会意识到自己未来的愿景，你的潜意识就会帮你走出当下的困窘，主导自己的未来。
以上就是《理解未来的7个原则》这本书的精华内容。
过去已逝，能把握的只有未来。正如德国哲学家马克思所说：“后悔过去，不如奋斗未来”。
大多数人普遍认为，只有努力适应生活的变化，才能够很好地生存。但其实，并不是这样。比起适应变化，发现变化、推动变革的能力，才是未来需要的。
远见力就是这样一种能力，有远见力的人，总是可以比别人早一步，成为人生赢家。
面对未来，你应该有意识地培养自己的思维，让自己拥有远见力，这样你在看到新鲜的事物时，才能产生和别人不一样的洞见。
未来就是变不可能为可能，变不可见为可见。拥抱你灵光一现的远见力吧，它会带你以全新的、强有力的方式前进。
*作者：任紫陌，慈怀每天一本书签约作者，国家心理三级咨询师 紫陌相逢谁不客，写作相伴未曾孤。
